Meisterklasse Nachhaltigkeitsmanagement

Herausforderungen im Nachhaltigkeits­management meistern

Executive Leadership für nachhaltige Transformation: Vom richtigen Umgang mit internen Widerständen über die Gestaltung von Transformationsprozessen bis hin zum glaubwürdigen Stakeholder Management.

Nächster Start: Auf Anfrage 2026

Auf einen Blick

Level Expert - Fortgeschrittene Weiterbildung
Format Hybrid (3 Präsenztage + 2 Online-Sessions)
Dauer 10 Wochen berufsbegleitend
Workload 1 ECTS (25-30 Stunden)
Nächste Termine Auf Anfrage 2026
Teilnehmerzahl 8-12 Personen (exklusive Kleingruppe)
Kosten EUR 3.480,- exkl. USt. (Frühbucher: -10%)
Sprache Deutsch
Zertifikat Executive Certificate

Zielgruppe

Diese Meisterklasse richtet sich an erfahrene Nachhaltigkeitsmanager*innen und Führungskräfte, die bereits über fundierte Kenntnisse im Nachhaltigkeitsmanagement verfügen und ihre Kompetenzen auf das nächste Level heben möchten.

Besonders geeignet für:

Erfahrene Nachhaltigkeitsmanager*innen mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrung, die ihre strategischen und Leadership-Fähigkeiten ausbauen möchten

Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die Nachhaltigkeitstransformation aktiv vorantreiben und gestalten

Unternehmer*innen und Change Agents, die nachhaltige Geschäftsmodelle entwickeln und organisationalen Wandel führen

Senior Consultants und Berater*innen, die ihre Beratungskompetenz im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement vertiefen möchten

Voraussetzungen:

  • Berufserfahrung im Nachhaltigkeitskontext
  • Offenheit für kritische Reflexion und Diskurs
  • Bereitschaft zum intensiven Peer-Learning

Lernziele und Kompetenzen

Nach erfolgreichem Abschluss der Meisterklasse verfügen Sie über:

Reflexionskompetenz & Ethische Führung: Sie können ethische Dilemmata im Nachhaltigkeitskontext analysieren, kritisch hinterfragen und verantwortungsvolle Entscheidungen treffen

Strategische Transformationskompetenz: Sie beherrschen die Integration von Nachhaltigkeitsprinzipien in Unternehmensstrategie und -kultur

Stakeholder Leadership & Dialogkompetenz: Sie führen souverän durch komplexe Stakeholder-Landschaften und schaffen glaubwürdige Beziehungen

Change Management & Resilienz: Sie verfügen über fortgeschrittene Techniken zur Überwindung interner Widerstände und zum Management von Veränderungsprozessen

Wissenschaftliche Fundierung & Trendkompetenz: Sie verstehen aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse und können internationale Frameworks praktisch anwenden

Praxistransfer: Während der Weiterbildung entwickeln Sie ein konkretes Transformationsprojekt für Ihr Unternehmen und erhalten individuelles Coaching zur Umsetzung.

Kursaufbau und Inhalte

Einheit 1: Reflexion und ethische Unternehmensführung (Präsenz Wien)

Umfang: 4 Stunden

Lerninhalt:

  • Grundlagen der Wirtschaftsethik im Kontext aktueller Krisen
  • Analyse ethischer Dilemmata und Widersprüche im Berufsalltag
  • Entwicklung eines persönlichen ethischen Handlungsrahmens
  • Sokratischer Dialog und Peer-Reflexion

Lernergebnis: Sie haben Ihre eigene Haltung zu Nachhaltigkeit kritisch reflektiert und einen ethischen Kompass für schwierige Entscheidungssituationen entwickelt.

Einheit 2: Unternehmen als gesellschaftlicher Akteur (Online)

Umfang: 2 Stunden + Selbststudium

Lerninhalt:

  • Vielschichtige Rollen von Unternehmen in der Gesellschaft
  • Stakeholder-Mapping und Interessensanalyse
  • Positive Impact-Strategien und Gemeinwohlbeiträge
  • Best Practice Cases und kritische Diskussion

Lernergebnis: Sie verstehen die komplexe Verantwortung von Unternehmen und können konkrete Strategien für positiven gesellschaftlichen Impact entwickeln.

Einheit 3: Zukunftsfähige Organisationen gestalten (Präsenz Wien)

Umfang: 4 Stunden

Lerninhalt:

  • Operative Integration von Nachhaltigkeit in alle Unternehmensbereiche
  • Aufbau einer nachhaltigen Organisationskultur
  • Intrinsische Motivation und Engagement fördern
  • Erfolgsmessung und KPI-Entwicklung

Lernergebnis: Sie können Nachhaltigkeitstransformation systematisch in Ihrer Organisation verankern und eine entsprechende Kultur entwickeln.

Einheit 4: Verantwortungsvolle Lieferketten (Online)

Umfang: 2 Stunden + Projektarbeit

Lerninhalt:

  • Strategien für nachhaltige Lieferkettengestaltung
  • Ethische Beschaffungspraktiken und Standards
  • Risikomanagement und Transparenz
  • Aktuelle regulatorische Anforderungen (LkSG, CSDDD)

Lernergebnis: Sie beherrschen die Gestaltung transparenter und fairer Lieferketten und kennen relevante Standards und Regularien.

Einheit 5: Glaubwürdige Kommunikation und Leadership (Präsenz Wien)

Umfang: 4 Stunden + Abschlusspräsentation

Lerninhalt:

  • Authentische Nachhaltigkeitskommunikation ohne Greenwashing
  • Interne und externe Kommunikationsstrategien
  • Verhandlungsführung und Konfliktmanagement
  • Präsentation der Projektarbeiten und Peer-Feedback

Lernergebnis: Sie kommunizieren Nachhaltigkeit glaubwürdig und wirkungsvoll und können andere für Ihre Vision begeistern.

Methodik und Didaktik

Lernformat

Hybrid-Modell: Kombination aus intensiven Präsenztagen und fokussierten Online-Sessions

Peer-Learning: Austausch auf Augenhöhe mit erfahrenen Praktiker*innen

Action Learning: Direkte Anwendung auf reale Herausforderungen

Executive Coaching: Individuelle Begleitung durch erfahrene Expert*innen

Methodische Besonderheiten

Chatham House Rules für vertrauensvollen Austausch

Sokratische Dialogführung für tiefgreifende Reflexion

Design Thinking für innovative Lösungsansätze

Learning Journal zur persönlichen Entwicklungsdokumentation

Betreuung

Team-Teaching: Alle Einheiten werden von zwei Expert*innen geleitet

Individual-Coaching: 1 x 60 Minuten Einzelcoaching inklusive

Peer-Group: Fortsetzung als Alumni-Netzwerk nach Kursende

Ihre Expert*innen

Gabriele Faber-Wiener

Gabriele Faber-Wiener

Ethik- und CSR-Expertin

Gabriele Faber-Wiener ist eine der renommiertesten CSR- und Kommunikations-Expert*innen im deutschsprachigen Raum. Mit Studienabschlüssen in Corporate Responsibility & Business Ethics sowie Public Relations bringt sie mehr als 25 Jahre Erfahrung in Management und Kommunikation ein.

Roman Mesicek

Roman Mesicek

Gründer der Sustainability Skills Academy

Roman Mesicek ist Gründer der Sustainability Skills Academy und Experte für transformative Weiterbildungen im Nachhaltigkeitsbereich. Mit 11 Jahren Praxiserfahrung als Studiengangsleiter und Nachhaltigkeitskoordinator verbindet er akademische Exzellenz mit praktischer Umsetzungskompetenz.

Gastexpert*innen

Je nach Schwerpunkt werden zusätzlich 2-3 hochkarätige Gastexpert*innen aus Wirtschaft und Wissenschaft eingeladen.